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航空工業計算所：“1+1+5”黨建工作法推動計量檔案提質增效
時間：2026-04-14 14:26
來源：中國航空報
航空工業計算所五室黨支部創新探索思想引領、計劃牽引、組織賦能、制度融促、考核完善“1+1+5”工作法，不折不扣落實“兩個維護”，堅決把貫徹落實、解決問題和目標完成作為首要任務。“1+1+5”黨建工作法，即堅持一個理念、明確一個目標、抓實五方面工作。具體而言，堅持黨建引領保障高質量發展的理念，進一步明確“以提升計量中心、檔案兩個中心工作效能為落腳點”的目標，實現黨建與科研生產經營同部署、同落實、同考核，從思想、計劃、組織、制度、考核五個維度發力，推動黨建與科研生產經營“雙融雙促”。
思想引領 夯實基礎
推動黨建與業務融合發展“一盤棋”的良好局面，關鍵在于領會“雙融雙促”的核心要義。黨支部堅持把黨建與業務的學習宣貫深度融合、精準謀劃。
堅持“調查研究、質量提升、改革創新、能力提升、黨的建設”重點方面靶向發力，豐富學習培訓形式與內容，邀請高校名師、集團專家來所深入交流；組織走訪調研螞蟻集團、中國商飛上飛院等國內計量、檔案業務先進單位，深入學習交流工作經驗；豐富主題黨日形式，赴西安市警示教育基地參觀，從“悶頭讀文件”到身臨其境感受，將學習內容入腦入心，提升全員學習能力。
計劃牽引 有機融合
黨支部始終把重要工作計劃的編制、前置審議作為發揮效能的前提和基礎，以計劃管理推動黨建與科研生產經營同部署；以提升計量中心、檔案兩個中心工作效能為落腳點，堅持計劃先行；全員掌握PDCA工作法，實現任務目標與員工成長有機融合。
黨支部把業務工作、質量提升、創新項目、員工培訓、分工會工作等作為重點計劃內容，堅持月度指導和前置審議，及時調整、嚴格執行。書記落實“一崗雙責”，帶領支委監督計量、檔案組將重點年計劃分解為月計劃，并在周例會匯報計劃執行情況，對計劃推進、工作難點和成效等點題、破題，及時解決工作疑難。
組織賦能 創新改善
黨支部牢牢把握和運用黨的創新理論指導解決難點痛點堵點問題，圍繞五室業務中計量保障、檔案服務、設備管理、執行力提升等重點難點，挖掘和找準融合載體，堅持把推動業務工作與黨紀學習教育、黨建活動載體緊密鏈接，彰顯黨建工作成效。
層層壓實責任、發揮全員合力，抓好與其他科研院所交流聯學活動，“黨員一諾”承諾、踐諾、亮諾及評比，以及促進青年黨員先鋒作用發揮的“一支部一對策”“師帶徒”業務實操勞動競賽等載體建設和活動實施，形成組織優勢。
制度融促 走深走實
黨支部堅持以“1+1+5”工作法推動“雙融雙促”走深走實，通過建章立制、推進積分制等，不斷探索項目考核、個人業績與組織貢獻相掛鉤的考核模式；始終把標準化、規范化建設作為五室高質量發展的工作任務。
黨支部組織編制了黨支部“三會一課”制度、黨建系統管理要求、黨員筆記管理要求、黨員考核評分細則、文化宣傳工作制度等黨支部工作制度規范；組織審議了計量、檔案管理各項業務流程、人員標準二十余項，將項目管理、人員成長和組織發展相結合，不僅作為個人考核的重要依據，還進一步推動五室工作高質量發展。
考核完善 監督保障
五室黨支部重視價值創造，持續探索項目考核、個人業績與組織貢獻相掛鉤的考核模式；堅持在“NQMS質量流程建設”“積分制”“學習成長”“工作創新”“評先樹優”等重點任務中設置合理KPI，通過考核機制確保黨建與業務工作同步推進、同步見效，激勵黨員和員工積極參與黨建與業務融合發展。
“抓好黨建就要抓品牌、抓好品牌就是促黨建。”五室黨支部以“1+1+5”黨建工作法推動了計量、檔案提質增效，構建了理論“真學”、制度“真用”、工作“真情”、人文“真愛”、流程“真實”的“五真”黨支部，為計算所高質量發展貢獻力量。