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1月20日,航空工業陜飛組織開展“深耕業務領域 賦能啟智領航”系列專題第五期培訓,公司黨委書記、董事長安剛作專題授課,全體領導干部、管理專家及管理變革團隊成員參加培訓。
安剛以《以客戶為中心,構建服務型組織》為題,從典型場景、目標、概念、為什么、如何踐行、華為實踐、承諾與支持、共勉等8個方面,從理論到實踐,通過案例分享,就“以客戶為中心”的重要性、如何踐行“以客戶為中心,構建服務型組織”作了全面系統的專題輔導。
安剛指出,2026年是陜飛公司市場開發的黃金期,要一切從客戶的角度出發,樹立“質量好、服務好、價格低、快速響應客戶需求”的客戶價值觀,以客戶為中心,為客戶創造價值。他強調,客戶是陜飛存在的唯一理由,所有的業務和流程都要以提升客戶價值為出發點,客戶與每個人都息息相關,工作質量、效率和態度,最終都會影響客戶體驗,要在提高效率和質量上下功夫,以問題為導向,充分理解滿足客戶需求,引導客戶需求,不斷減少返工迭代、優化流程;觀念往往比資源的優先更重要,要轉變思維,換位思考,傾聽客戶聲音,加強協作、持續改進。